Wat is AI in marketing eigenlijk? (En de gevaren?)

Geplaatst op door Patrick Petersen

 

AI Marketing heeft het laatste jaar een flinke opmars gekend en veel bedrijven zijn met AI marketing tools beginnen experimenteren. Volgens iedereen is het de toekomst van digitale marketing. Is Artificial Intelligence wel echt zo effectief en snel? Kan het niet de ondergang van digitale marketing betekenen?

Wat is AI eigenlijk?

AI staat voor Artificial Intelligence, wat letterlijk vertaald “kunstmatige intelligentie” betekent. AI zijn computersystemen die doormiddel van algoritmes taken uitvoeren die normaal enkel mensen kunnen uitvoeren. voorbeelden hiervan zijn:

 

  • Het herkennen van objecten
  • Taalverwerking
  • Problemen oplossen
  • Beslissingen nemen

Het uiteindelijke doel van AI is om menselijke intelligentie te evenaren of zelfs te overtreffen.

 

Lees verder →

Handboek.AI: ‘We moeten iets met conversational AI!’ #boekentip #praktisch

Geplaatst op door Patrick Petersen

We moeten iets met conversational AI; het is een kreet die je weleens lukraak door de gangen van contactcenters hoort galmen. Het Handboek.AI behandelt de mogelijkheden van AI chats. Het implementeren van Conversational AI om klantcontact te automatiseren is echter een precaire zaak. Welke stappen moet je doorlopen? Hoe kies je de juiste tooling? Hoe zorg je dat alles juridisch geborgd is? Om organisaties hierbij te helpen publiceert de DDMA Commissie Conversational AI vandaag het whitepaper:

Hoe pas je Conversational AI toe binnen je contactcenter?

Lees verder →

#AIM005 Data omzetten naar een SWOT-analyse en marketingadvies strategie

Geplaatst op door Patrick Petersen

ai prompts om swot-analyse te maken

We hebben data laten doortrekken voor de jaren 2022 en 2023:

Prompt:

Extrapoleer de data uit de tabel voor de jaren 2022 en 2023 en zet deze data en de bestaande data om in een gehele tabel. Zet deze tabel om in een teksttabel.

 

Resultaat:

 

Met als uitkomst deze gegevenstabel:

+——+————————-+————————-+

| Jaar | Invoerwaarde (1000 EUR)  | Uitvoerwaarde (1000 EUR)|

+——+————————-+————————-+

| 2008 | 19117.000                | 108085.000              |

| 2009 | 13820.000                | 92871.000               |

| 2010 | 14775.000                | 100560.000              |

| 2011 | 13496.000                | 107069.000              |

| 2012 | 14846.000                | 100721.000              |

| 2013 | 22888.000                | 101193.000              |

| 2014 | 22526.000                | 110004.000              |

| 2015 | 32075.000                | 109031.000              |

| 2016 | 28549.000                | 116708.000              |

| 2017 | 21466.000                | 118523.000              |

| 2018 | 23335.000                | 107129.000              |

| 2019 | 23220.000                | 111152.000              |

| 2020 | 21686.000                | 99356.000               |

| 2021 | 18437.000                | 116866.000              |

| 2022 | 25382.725                | 113944.714              |

| 2023 | 26002.936                | 114858.600              |

+——+————————-+————————-+

 

Dan de SWOT-analyse

 

Vervolgens gaan we de eerder genoemde SWOT-analyse laten produceren. De SWOT-analyse zet interne sterktes en zwaktes van je bedrijf en de kansen en bedreigingen van buitenaf op een rij. Gezien de interne analyse, moeten wij ook informatie meegeven over onze startende onderneming dat plantaardige kauwgomballen gaat aanbieden. Dit helpt je bij het bepalen van je strategie voor het marketingplan:

Prompt:

 

Je bent marketinganalist en je hebt veel ervaring met het opstellen van swot-analyses voor het in de markt zetten van snoep. Je bent bedreven in het schrijven van duidelijke swot-analyses die bijdragen aan het schrijven van een strategische marketingplan voor een startende onderneming met een marketingbudget van 100.000 euro, vijf medewerkers en vestiging in Utrecht. De medewerkers hebben nog geen ervaring als ondernemer, zijn fanatieke sociale media gebruikers en hebben werkervaring in de markt van snoep . Maak op basis van de data uit deze tabel en de top 10 van Nederlandse aanbieders van plantaardige kauwgomballen, een swot-analyse met vijf punten per onderdeel. Plaats de gegevens in een tabel.

Resultaat:

 

Hier is een SWOT-analyse opgesteld voor een startende onderneming die plantaardige kauwgomballen op de markt wil brengen. Deze onderneming heeft een marketingbudget van 100.000 euro, vijf medewerkers met werkervaring in de snoepmarkt, maar geen ervaring als ondernemer. Ze zijn gevestigd in Utrecht en zijn fanatieke sociale media gebruikers.

SWOT-Analyse voor Startende Onderneming in Plantaardige Kauwgomballen Vijf Punten per Onderdeel
Sterktes (Strengths) 1. Enthousiast team met ervaring in de snoepmarkt, wat productkennis en netwerkcontacten biedt.
2. Vestiging in Utrecht, een strategische locatie met toegang tot een breed en divers klantenbestand.
3. Focus op plantaardige kauwgomballen speelt in op de groeiende vraag naar duurzame en veganistische producten.
4. Actief gebruik van sociale media biedt kosteneffectieve marketingmogelijkheden en directe toegang tot consumenten.
5. Flexibiliteit en wendbaarheid als startende onderneming, waardoor snel ingespeeld kan worden op markttrends.
Zwaktes (Weaknesses) 1. Beperkt marketingbudget van 100.000 euro, wat de omvang van marketingcampagnes kan beperken.
2. Gebrek aan ondernemerservaring kan leiden tot uitdagingen bij het opzetten en schalen van de onderneming.
3. Klein team met beperkte mankracht, wat de operationele capaciteit kan beperken.
4. Onbekend merk, wat een uitdaging kan zijn bij het opbouwen van merkbekendheid en vertrouwen bij consumenten.
5. Afhankelijkheid van sociale media als belangrijkste marketingkanaal, wat risico’s met zich meebrengt als de platformen veranderen.
Kansen (Opportunities) 1. Groeiend bewustzijn en vraag naar plantaardige producten biedt kansen voor merkpositionering.
2. Samenwerking met influencers en bloggers kan helpen om snel merkbekendheid te creëren.
3. Mogelijkheid om via online verkoop kanalen (zoals een eigen webshop) direct aan consumenten te verkopen en kosten te besparen.
4. Innovatie in productontwikkeling, zoals nieuwe smaken of duurzame verpakkingen, kan een concurrentievoordeel bieden.
5. Deelname aan lokale evenementen en markten in Utrecht om direct contact met consumenten op te bouwen.
Bedreigingen (Threats) 1. Sterke concurrentie van gevestigde merken in de Nederlandse snoepmarkt, vooral in de plantaardige categorie.
2. Mogelijke stijging van grondstofprijzen, wat de productie- en verkoopkosten kan verhogen.
3. Veranderende regelgeving rondom voedselproductie en -veiligheid kan kosten en complexiteit verhogen.
4. Moeilijkheden bij het opschalen van productie en distributie als de vraag sneller groeit dan verwacht.
5. Mogelijke economische onzekerheden die de koopkracht van consumenten kunnen beïnvloeden, vooral voor nicheproducten.

Deze SWOT-analyse biedt inzicht in de sterke punten waarop de onderneming kan bouwen, de zwaktes die moeten worden aangepakt, de kansen die benut kunnen worden, en de bedreigingen die in overweging moeten worden genomen bij het ontwikkelen van een strategisch marketingplan.

 

Prompt:

Welke marketingstrategieën zou je aanraden?

Resultaat:

ChatGPT

Op basis van de SWOT-analyse voor de startende onderneming in plantaardige kauwgomballen, zijn hier enkele aanbevolen marketingstrategieën:

1. Gerichte Sociale Media Campagnes

  • Waarom: Gezien het beperkte budget en de expertise van het team in sociale media, is dit een kosteneffectieve manier om merkbekendheid te vergroten.
  • Hoe: Creëer boeiende content zoals productdemonstraties, klantrecensies, en samenwerkingen met influencers. Gebruik gerichte advertenties op platforms zoals Instagram, Facebook en TikTok om specifieke demografische groepen te bereiken die geïnteresseerd zijn in plantaardige en duurzame producten.

2. Niche Positionering en Merkidentiteit

  • Waarom: De focus op plantaardige kauwgomballen biedt de mogelijkheid om het merk te positioneren als een duurzaam, ethisch en gezond alternatief in de snoepmarkt.
  • Hoe: Ontwikkel een duidelijke merkidentiteit met een focus op duurzaamheid en plantaardige ingrediënten. Gebruik verpakkingen en marketingmaterialen die dit benadrukken, en vertel het verhaal van het merk en de oprichters om een emotionele connectie met consumenten te creëren.

3. Direct-to-Consumer (DTC) Verkoop via Online Kanalen

  • Waarom: Het opzetten van een eigen webshop biedt controle over de verkoopervaring en hogere marges in vergelijking met traditionele retailkanalen.
  • Hoe: Ontwikkel een gebruiksvriendelijke en visueel aantrekkelijke webshop. Biedt promoties aan voor vroege klanten, zoals kortingen of gratis verzending. Verzamel klantgegevens om gepersonaliseerde marketingcampagnes te lanceren en klantloyaliteit te bevorderen.

4. Samenwerkingen en Influencer Marketing

  • Waarom: Samenwerkingen kunnen helpen om snel naamsbekendheid te vergroten en toegang te krijgen tot bredere doelgroepen.
  • Hoe: Werk samen met veganistische of duurzame influencers en bloggers die een geloofwaardige stem hebben in de plantaardige gemeenschap. Biedt hen exclusieve previews van nieuwe producten, kortingscodes voor hun volgers, en creëer gedeelde content die hun publiek aanspreekt.

5. Lokale Marketing en Community Engagement

  • Waarom: Als een nieuwe speler in de markt met een fysieke aanwezigheid in Utrecht, is het belangrijk om een lokale klantenkring op te bouwen.
  • Hoe: Deelname aan lokale markten, evenementen en food festivals in Utrecht. Bied proefmonsters aan in samenwerking met lokale cafés en winkels. Organiseer of sponsor evenementen die duurzaamheid en gezondheid promoten, om de betrokkenheid van de gemeenschap te versterken.

6. Innovatie en Productontwikkeling

  • Waarom: Het aanbieden van nieuwe smaken en verpakkingen kan helpen om op te vallen in een competitieve markt.
  • Hoe: Voer marktonderzoek uit om te begrijpen welke smaken en producten gewild zijn. Introduceer seizoensgebonden of limited edition producten om nieuwsgierigheid en herhalingsaankopen aan te moedigen. Overweeg het ontwikkelen van duurzame verpakkingsopties om milieubewuste consumenten aan te trekken.

7. Klantloyaliteitsprogramma’s

  • Waarom: Het behouden van klanten is vaak kosteneffectiever dan het werven van nieuwe klanten, vooral in een startende onderneming.
  • Hoe: Lanceer een loyaliteitsprogramma waarbij klanten punten verdienen voor elke aankoop, die ze kunnen inwisselen voor kortingen of gratis producten. Dit kan worden gekoppeld aan de online winkel voor gemakkelijke tracking en betrokkenheid.

Door deze strategieën te combineren, kan de onderneming effectief haar merk opbouwen, de doelgroep bereiken en duurzame groei realiseren in een competitieve markt.

Prompt:

 

 Hoe kan ik de concurrentie verslaan?

Resultaat:

Om de concurrentie te verslaan, vooral als een startende onderneming in een competitieve markt zoals plantaardige kauwgomballen, kun je de volgende strategieën overwegen:

1. Unieke Waardepropositie

  • Waarom: Door iets unieks aan te bieden dat concurrenten niet hebben, kun je je onderscheiden in de markt.
  • Hoe: Focus op een unieke smaakcombinatie, innovatieve verpakkingen, of een sterk verhaal rondom duurzaamheid en ethische productie. Creëer een merkidentiteit die resoneert met consumenten op een emotioneel niveau.

2. Uitstekende Klantenservice

  • Waarom: Uitstekende klantenservice kan een belangrijke onderscheidende factor zijn, vooral in een markt waar producten vergelijkbaar zijn.
  • Hoe: Bied gepersonaliseerde ervaringen, snelle en probleemloze afhandeling van vragen en klachten, en ga de extra mijl om klanten tevreden te stellen. Overweeg om een retourbeleid en garantieprogramma aan te bieden dat klanten vertrouwen geeft.

3. Slimme Prijsstrategie

  • Waarom: Een concurrerende prijsstrategie kan je helpen om marktaandeel te winnen, vooral als je je richt op prijsbewuste consumenten.
  • Hoe: Overweeg initiële kortingen of bundelaanbiedingen om klanten aan te trekken. Implementeer prijsstappen of abonnementen voor herhaalaankopen. Zorg ervoor dat de prijs-kwaliteitverhouding duidelijk wordt gecommuniceerd.

4. Wendbaarheid en Innovatie

  • Waarom: Als kleine, startende onderneming kun je sneller innoveren en inspelen op markttrends dan grotere, loggere concurrenten.
  • Hoe: Blijf op de hoogte van markttrends en klantvoorkeuren. Introduceer regelmatig nieuwe producten of limited editions. Wees flexibel in je aanpak en wees bereid om snel aanpassingen te maken op basis van feedback.

5. Sterke Online Aanwezigheid

  • Waarom: In de huidige markt is een sterke online aanwezigheid essentieel om zichtbaarheid te vergroten en klanten te bereiken.
  • Hoe: Optimaliseer je website voor zoekmachines (SEO), gebruik sociale media om je merk te promoten, en overweeg samenwerking met populaire bloggers of influencers in de plantaardige niche. Zorg voor een naadloze en aantrekkelijke online winkelervaring.

6. Focus op Gemeenschap en Loyaliteit

  • Waarom: Een trouwe klantenbasis is waardevol en kan je helpen om consistente inkomsten te genereren.
  • Hoe: Bouw een gemeenschap rond je merk door middel van evenementen, online forums, of sociale mediagroepen. Introduceer een loyaliteitsprogramma om herhaalaankopen te stimuleren en beloon klanten die je merk promoten.

7. Gebruik van Data en Analytics

  • Waarom: Door gebruik te maken van data-analyse kun je beter begrijpen wat wel en niet werkt in je marketing- en verkoopstrategieën.
  • Hoe: Volg klantgedrag op je website, analyseer verkoopgegevens om trends te ontdekken, en gebruik deze inzichten om je strategieën continu te verbeteren en te optimaliseren.

Door deze strategieën toe te passen, kun je een sterke concurrentiepositie opbouwen, zelfs in een drukke markt. Het gaat erom je te onderscheiden, dicht bij je klanten te staan, en continu te innoveren.

 

 

 

 

 

#AIM006 Sectorale prompt-analyses en marketingadvies

Geplaatst op door Patrick Petersen

Prompt:

Maak op basis van onderstaande gegevens en het product van plantaardige kauwgomballen een

sectorale analyse voor de Nederlandse markt en plaats de resultaten als samenvatting in een overzichtelijke tabel:

Sectorale Analyse: Plantaardige Kauwgomballen op de Nederlandse Markt

Inleiding

Op basis van de beschikbare gegevens en met een focus op de Nederlandse markt kunnen we een meer specifieke sectorale analyse uitvoeren voor plantaardige kauwgomballen. Deze analyse zal ons helpen de unieke kenmerken van de Nederlandse markt te begrijpen en de kansen en uitdagingen voor plantaardige kauwgomballen te identificeren.

De Nederlandse Markt

De Nederlandse markt kenmerkt zich door:

Hoog bewustzijn van duurzaamheid: Nederlandse consumenten zijn zeer bewust van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Gezondheidsbewustzijn: Er is een groeiende trend naar gezonde voeding en levensstijl.

Openheid voor nieuwe producten: Nederlandse consumenten zijn vaak bereid om nieuwe producten te proberen, vooral als deze aansluiten bij hun waarden.

Gevestigde traditionele merken: Er zijn sterke, gevestigde merken in de snoepmarkt die al jarenlang de voorkeur hebben van consumenten.

Sectorale Analyse voor de Nederlandse Markt

Marktsegmentatie:

Leeftijdsgroepen: Vooral jongeren en millennials tonen interesse in duurzame producten.

Lifestyle: Gezondheidsbewuste consumenten, veganisten, flexitariërs.

Geografische locatie: Grote steden als Amsterdam, Rotterdam en Utrecht, waar duurzaamheid hoog op de agenda staat.

Concurrentieanalyse:

Lokale producenten: Zijn er Nederlandse bedrijven die al plantaardige kauwgomballen produceren?

Internationale merken: Welke internationale merken zijn actief op de Nederlandse markt en bieden ze plantaardige alternatieven?

Supermarktketens: Hoe positioneren de grote supermarktketens zich op het gebied van duurzame snoepjes?

Distributiekanalen:

Biologische winkels: Een belangrijk kanaal voor nicheproducten zoals plantaardige kauwgomballen.

Reformwinkels: Deze winkels richten zich op een gezondheidsbewuste doelgroep.

Online platforms: Webshops en marketplaces zoals Bol.com.

Horeca: Cafés en restaurants met een duurzaam concept.

Marketingstrategieën:

Duurzaamheid benadrukken: Focus op de duurzame aspecten van de productie en de ingrediënten.

Samenwerking met influencers: Werk samen met Nederlandse influencers die zich richten op gezondheid en duurzaamheid.

Lokale evenementen: Neem deel aan lokale markten en festivals om direct contact met consumenten te maken.

Social media: Maak gebruik van platforms als Instagram en TikTok om een jonge doelgroep te bereiken.

Trends en ontwikkelingen:

Vergroening van supermarkten: Steeds meer supermarkten breiden hun assortiment duurzame producten uit.

Wetgeving: Houd de ontwikkelingen in de wetgeving rondom voeding en gezondheid in de gaten.

Consumentengedrag: Volg de consumententrends en pas je marketingstrategie daarop aan.

Potentiële Groeimogelijkheden

Samenwerking met lokale producenten: Werk samen met andere Nederlandse bedrijven om een compleet assortiment aan plantaardige producten aan te bieden.

Focus op smaak en beleving: Zorg voor een unieke smaakbeleving om consumenten te verleiden.

Duurzame verpakking: Investeer in duurzame verpakkingsmaterialen.

Educatie: Informeer consumenten over de voordelen van plantaardige kauwgomballen.

Conclusie

De Nederlandse markt biedt uitstekende kansen voor plantaardige kauwgomballen. Door in te spelen op het groeiende bewustzijn van duurzaamheid en gezondheid, kan een sterk merk worden opgebouwd. Het is belangrijk om een duidelijke marketingstrategie te ontwikkelen en samen te werken met lokale partners om succesvol te zijn.

Voor een nog gedetailleerder beeld van de Nederlandse markt, kunnen we de volgende onderzoeken uitvoeren:

Consumentenonderzoek: Om de behoeften en voorkeuren van Nederlandse consumenten beter te begrijpen.

Concurrentieanalyse: Een diepgaande analyse van de belangrijkste concurrenten op de Nederlandse markt.

Distributieanalyse: Een onderzoek naar de effectiviteit van verschillende distributiekanalen.

Wil je dat ik me op een specifiek onderdeel van de Nederlandse markt focus? Bijvoorbeeld op de concurrentieanalyse, de marketingstrategie of de distributiekanalen?

Mogelijke vervolgstappen:

Ontwikkeling van een marketingplan: Een gedetailleerd plan met concrete acties en een budget.

Productontwikkeling: Het creëren van nieuwe smaken en varianten.

Opbouw van een distributienetwerk: Het vinden van geschikte partners voor de distributie van de producten.

Laat me weten wat jouw interesse heeft!

 

Resultaat van deze prompt:

 

Sectorale Analyse: Plantaardige Kauwgomballen op de Nederlandse Markt

Factor Analyse
Marktkenmerken
Bewustzijn Hoog bewustzijn van duurzaamheid en gezondheid
Consument Open voor nieuwe producten, vooral als ze duurzaam zijn
Concurrentie Gevestigde merken, maar ook groeiende interesse in plantaardige alternatieven
Marktsegmentatie
Leeftijd Vooral jongeren en millennials
Lifestyle Gezondheidsbewuste consumenten, veganisten, flexitariërs
Geografie Grote steden (Amsterdam, Rotterdam, Utrecht)
Distributie
Kanalen Biologische winkels, reformwinkels, online, horeca
Trends Toename online verkoop, samenwerking met lokale producenten
Marketing
Focus Duurzaamheid, gezondheid, smaak
Strategieën Social media, influencers, lokale evenementen
Kansen
Groeiende markt Toenemende vraag naar plantaardige producten
Samenwerkingen Met lokale producenten, influencers
Innovatie Nieuwe smaken, verpakkingen
Uitdagingen
Concurrentie Gevestigde merken
Prijs Mogelijk hogere prijs dan traditionele producten
Distributie Beperkte beschikbaarheid in sommige regio’s
Aanbevelingen
Marktonderzoek Diepgaand onderzoek naar consumentenvoorkeuren
Productontwikkeling Focus op unieke smaken en texturen
Marketing Sterke focus op social media en influencers
Distributie Uitbreiding naar meer verkooppunten
Samenwerkingen Met lokale partners, retailers

Samenvatting:

De Nederlandse markt voor plantaardige kauwgomballen biedt veel potentie, gezien het groeiende bewustzijn van duurzaamheid en gezondheid onder consumenten. Door in te spelen op deze trends en een duidelijke marketingstrategie te ontwikkelen, kunnen bedrijven in deze markt succesvol zijn. Belangrijke aandachtspunten zijn:

  • Duurzaamheid: Benadruk de duurzame aspecten van de productie en de ingrediënten.
  • Smaak: Zorg voor een unieke en aantrekkelijke smaak.
  • Marketing: Maak gebruik van social media en influencers om een jongere doelgroep te bereiken.
  • Distributie: Breid de distributie uit naar verschillende kanalen, zoals biologische winkels en online platforms.
  • Samenwerkingen: Werk samen met lokale producenten en retailers om een sterkere positie in de markt te veroveren.

Door deze aanpak kunnen bedrijven in de Nederlandse markt voor plantaardige kauwgomballen een sterke positie opbouwen en bijdragen aan een duurzamere toekomst.

Opmerking: Deze tabel biedt een overzicht van de belangrijkste aspecten van de sectorale analyse. Voor een nog gedetailleerder beeld is verder onderzoek nodig.

Wil je dat ik deze analyse op een specifiek onderdeel verder uitwerk? Bijvoorbeeld de concurrentieanalyse of de marketingstrategie?

Deze bijlage hoort bij het AI marketing boek: Effectieve AI-prompts voor een marketingstrategie die werkt

#AIM006 Sectorale prompt-analyses en marketingadvies

Over dat boek:

Met behulp van handige AI-toepassingen kunnen we niet alleen snel creatieve content maken, maar ook strategische marketingplannen als een puzzel in elkaar zetten. Bij het ontwikkelen van een effectieve marketingstrategie spelen AI-toepassingen en prompts een cruciale rol, bijvoorbeeld bij het uitvoeren van marktanalyses en het formuleren van strategische SMART KPI’s die specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden zijn.

Missie-DNA-prompts zorgen ervoor dat elk stuk content en elke strategie naadloos aansluit bij de kernwaarden en doelstellingen van organisaties. Door het gebruik van doordachte prompts en AI-toepassingen kunnen we relevante marketingcases onthullen en verschillende marketingkanalen effectief combineren voor maximale impact. Prompts voor zoekmachinemarketing verbeteren onze online zichtbaarheid en trekken gericht verkeer aan via zoekmachines.

Daarnaast helpen AI-prompts ons bij het ontwikkelen van juridische documenten zoals een privacydisclaimer en leveringsvoorwaarden, zodat we in overeenstemming blijven met wet- en regelgeving en het vertrouwen van onze klanten behouden. Dankzij deze geïntegreerde aanpak kunnen we met AI-ondersteunde prompts efficiënt en effectief werken aan alle aspecten van onze marketingstrategie, van analyse en creatie tot implementatie en naleving.

Facebook en Instagram labelen AI-content

Geplaatst op door Patrick Petersen

Facebook en Instagram gaan speciale labels introduceren voor afbeeldingen en audio die zijn gemaakt met behulp van kunstmatige intelligentie (AI), zo heeft het moederbedrijf Meta aangekondigd. Tegelijkertijd zal Meta minder door AI gemanipuleerde inhoud verwijderen. Deze stap is bedoeld om gebruikers te beschermen tegen misleidende content.

De beslissingen zijn genomen naar aanleiding van aanbevelingen van het moderatiebeleidstoezichtsorgaan van Facebook en Instagram. Dit orgaan was van mening dat Meta te veel gefocust was op het bestrijden van deepfakes – video’s waarin met behulp van AI mensen dingen lijken te doen die ze in werkelijkheid niet hebben gedaan. Hierdoor bleven audiofragmenten en foto’s waarin was geknoeid onopgemerkt.

Vanaf mei zullen alle posts die zijn gemaakt of bewerkt met behulp van AI een speciaal label krijgen. Meta zal hiervoor gebruikmaken van watermerken die enkele grote aanbieders van AI-tools toevoegen aan de creaties van hun gebruikers. Er zal een aparte waarschuwing komen voor digitale aanpassingen aan afbeeldingen, video’s of geluidsfragmenten waarbij het risico op misleiding bijzonder hoog is.